وزير التربية الوطنية في لقاء تواصلي مع جمعيات مديري المؤسسات التعليمية

17470 مشاهدة

وزارة التربية الوطنية – وجدة البوابة : وجدة في 21 فبرلاير 2012، أكد السيد محمد الوفا وزير التربية الوطنية في لقاء تواصلي مع المكتب الوطني للجمعية الوطنية لمديرات ومديري الثانويات العمومية بالمغرب وجمعية مديرات ومديري التعليم الابتدائي، على الدور المحوري لرئيس المؤسسة باعتباره قطب الرحى في المنظومة التربوية. وأضاف أنه لابد من تضافر كل جهود الفاعلين من أجل ضمان استقرار هذه المنظومة إن على مستوى الموارد البشرية أو على مستوى البرامج والمقررات.

و في هذا الإطار أوضح أنه يتعين على رئيس المؤسسة المساهمة في تأطير وتوجيه الأطر التربوية وعدم الاقتصار على الأدوار التقليدية (نظافة، حراسة…) خاصة يقول السيد الوزير أنه عازم على رد الاعتبار لرئيس المؤسسة ليصبح فاعلا أساسيا له هامش من المبادرة والارتقاء بالمدرسة العمومية داعيا إلى التصدي لكل أوجه النقد والمغالطات التي تواجهها المدرسة العمومية والعمل على إشاعة خطاب إيجابي من شأنه إرجاع الثقة لدى الرأي العام المغربي وتمكينه من احتضان المدرسة التي كانت وما تزال وستبقى مشتلا لاستنبات رجالات العلم والثقافة والفكر.

وزير التربية الوطنية في لقاء تواصلي مع جمعيات مديري المؤسسات التعليمية
وزير التربية الوطنية في لقاء تواصلي مع جمعيات مديري المؤسسات التعليمية
اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *


شروط التعليق :

عدم الإساءة للكاتب أو للأشخاص أو للمقدسات أو مهاجمة الأديان أو الذات الالهية. والابتعاد عن التحريض الطائفي والعنصري والشتائم.

التعليقات3 تعليقات

  • MOHAMMED

    CE QUI CE PASSE A LA DIRECTION DSI DU DEPARTEMENT D ENSEIGNEMENT MEN EST INCROYABLE MR AL OUAFI DES PROJETS QUE LA DIRECTRICE INVENTE SANS SUIVI PERSONNEL ET LE JOUR J PR LES LA DELIVRANCE LALAL HAJA DIRCTRICE LANCE LA BALLE AUX PETITS RESPONSABLES DE SERVICES PR LEUR COLLER L ETIQUETTE DE L ECHEC A LA PEAU;;;;;;;;;;WA MAAA KHAFYA KANA AAADAME AKBARRE MOUNAFIKKAAA CHEFFAARRRAAA

  • KIKAYAZ

    مذا عن مديري ومديرات بعض المؤسات الخصوصية التي يعتبرها مؤسسوها ـ بعضهم أميين ـ ضيعات أو دكاكين لكسب المال ضاربين عرض الحائط كل ما يتعلق بالتربية والتعليم أو كرامة و إنسانية العاملين بهذه المؤسسات؟

  • mohammed

    Monsieur le ministre, j’espère que les premiers à suivre vos suggestions et recommandations seront les responsables du service central du MEN commençant par le Secrétaire Général et terminant par les Directeurs des différents services. Un exemple qui frappe l’œil rapidement est celui de Madame la Directrice du de la DSI. Depuis sa nomination il y a bientôt six ans, elle n’a pas cessé de marginaliser les compétences et les cadres de la direction faisant appel à des sociétés privés pour des projets avec des ressources de l’Etat. En outre les marchés passés sous sa direction laissent énormément de doutes sur la transparence. Une simple opération d’audit ne tardera pas à dévoiler des millions de dirhams éparpillés à sa guise. Sa politique s’est basée sur le control de plusieurs projets informatiques mais la question est de savoir combien de projet ont eu de succès réel ? Aillant eu la nouvelle d’une visite que vous alliez probablement effectuer à la DSI, elle a donné des consigne claire pour empêcher les fonctionnaires de vous approcher et vous parler de leur problèmes. Elle prétend instaurer un système de control sur les fonctionnaires alors que des cas de vols de matériel et d’effets personnel ont été confirmés au sein de la DSI. Monsieur le Ministre il est aussi urgent de réviser le système de gestion comptable utilisé par la majorité des services centraux. La transparence brille par son absence, sinon comment explique la pratique courante que les fonctionnaire signe des états, pour des sommes déterminés, qui souvent tardent des mois pour passer au comptes bancaires personnel et il est très fréquents que le fonctionnaire reçoit toujours des sommes en deçà de ce qu’il avait signé, alors qui profite de cette différence ? La listes des problèmes et très longue Monsieur le Ministre et qui touchent la quasi-totalité des Directions du MEN. Bon courage et bonne chance.